ビール瓶に催涙スプレー、クアンチ省ドンホイで3人死亡

クアンチ省P.ドンホイで路上3人死亡、詳細は不明

テトを控えているこの時期、ベトナムでは様々な軽犯罪被害が起こりやすい時期とされています。在ベトナムの日本大使館も毎年、在住邦人に対してメーリングリストなどで注意喚起を行っています。今回の記事では、ベトナム郊外で起きた事件を紹介いたします。

2026年1月、クアンチ省のP.ドンホイで、夜間に路上で3人の死亡が確認されたと報じられました。現時点では、当局が調査を進めている段階で、詳細（原因や経緯、当事者情報など）は十分に公表されていません。まずは「何が確定情報で、何が未確定か」を切り分け、社内での共有方法を整えることが重要です。

報道によると、現場周辺にはビール瓶の破片や催涙スプレーとみられる物品があったとされています。ただし、それらが事案にどう関係するか（使用されたのか、周辺に偶然あったのか等）までは示されていません。続報では、捜査の進展により立件に関する報道も出ているため、情報は「更新前提」で扱うのが安全です。

原因不明の段階で企業が困るのは、「出張を止めるべきか」「どこまで注意を強めるべきか」の判断材料が不足する点です。ここで大事なのは、個別事案の断定ではなく、判断を回すための軸を先に用意しておくことです。特にテト前後は人流が増え、移動・会食・夜間外出が重なりやすいため、ルールの明文化が効きます。

情報不足でも回せる、出張判断の最低ライン

• 移動時間帯の基準：夜間の単独移動を避ける／配車利用の優先など、判断を「人」ではなく「ルール」に寄せる。
• 滞在導線の固定：宿泊先〜訪問先〜食事場所の導線を固定し、突発的な寄り道を減らす。
• 緊急連絡の冗長化：担当者・現地責任者・本社の3点で、同じ情報が回る設計にする。

観光地・繁華街では、トラブルが動画化して一気に拡散し、企業側が「想定外の評判リスク」を被るケースもあります。たとえばニャチャンの観光トラブル事例も、拡散スピードと対外説明の難しさが論点になりました。関連する論点はニャチャンのバーで観光客トラブル、動画が拡散も参考になります。

ビール瓶の破片と催涙スプレーが同時に見つかった現場情報から整理すべき論点

本件では、現場付近に「ビール瓶の破片」「催涙スプレーとみられる物品」があったと報じられています。ただし、報道時点で関係性は明確ではなく、企業側が物品の存在だけで背景を決めつけるのは危険です。社内共有では、推測を混ぜないテンプレにしておくと誤解が減ります。

また、現地で業務を進めるほど「許認可」「当局対応」「社内統制」が絡む場面が増えます。安全・治安の話とは別に、コンプライアンス面の“想定外”が操業リスクになることもあるため、関連論点としてホーチミン車検センターで贈収賄、ブローカーも暗躍のような事例も、リスク管理の観点では示唆になります。

ベトナム拠点のセキュリティ運用と危機対応プロセス整備

今回のように詳細が確定しない事案ほど、企業の差は「平時の準備」で出ます。ポイントは、個別事件の当て推量ではなく、情報収集→判断→周知→見直しのサイクルを短く回すことです。拠点・出張者・本社の役割分担を決め、チェックリスト化しておくと、初動が安定します。

なお、ベトナムは投資環境としては相対的に安定している一方、地域や時間帯、行動導線で体感リスクが変わります。投資・拠点配置の観点では、マクロ環境と合わせて読める記事として過去5年で最高水準のFDI流入｜2025年のベトナム投資環境と動向も併せてどうぞ。

ベトナムは他国と比較して、治安が悪いということはありませんが、テト前後は軽犯罪事件が起きやすいので気をつけましょう。

※本記事は報道時点の情報をもとにした一般的な解説です。事件・事故の原因や当局見解は更新される可能性があります。最新情報は必ず関係当局の発表や信頼できる報道でご確認ください。

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引用元：ベトナム現地報道（Thanh Niên ほか）