サービス一覧
MAI International がご提供している市場調査、販路開拓、調達先探索、進出相談などのサービスを一覧でご紹介しています。 現在の課題や検討段階に近いものから、必要な支援内容をご確認ください。
市場規模、競合、法規制、消費者反応を掴んで、進むべきかを見極める入口です。
Explore 02 販路開拓 ベトナムで商品を販売したい販路選定からテスト販売、実店舗PR、営業代行まで、売るための動線を設計します。
Explore 03 調達支援 調達先・製造委託先を探したい候補探索、比較、財務確認、ヒアリングまで、仕入れ判断に必要な裏取りを行います。
Explore 04 進出相談 動く前にまず相談したいまだ論点整理の段階でも構いません。方向づけと優先順位づけから一緒に整理します。
Explore 05 企業探索 自分で候補企業を探したい情報収集を内製したい方向けに、企業探索の母集団づくりを支えるデータベースをご紹介します。
Explore初期調査は、いきなり網羅するより「どの問いを先に潰すか」の整理が重要です。目的別に入口を分けています。
市場の入口を早く掴む
短期間で輪郭を見たい場合の入り口です。探索段階でも使いやすい調査をまとめています。
制度・数量を裏取りする
意思決定の根拠を固めたいときに使う、制度面と定量面の検証です。
現地の声を聞く
数字だけでは見えない実態を、現地企業や消費者の反応から補強します。
販売支援は、戦略だけでも実行だけでも足りません。販路設計・テストから実装まで、段階に応じて選べるように整理しています。
販路を設計・テストする
チャネルを見極め、EC・MT・TTで小さく売って反応を確かめます。
販売体制を実装する
代理店開拓から営業代行、店頭PR、販売用制作物まで実務に落とし込みます。
候補探索から比較・接続まで、調達判断に必要なステップを一貫してサポートします。
候補を探して接続する
母集団づくりから候補企業との接続・ヒアリングまで段階的に支援します。
調達判断の裏取りをする
候補先の財務状況や市場データを確認し、意思決定の根拠を固めます。
相談フェーズで終わらせず、必要ならそのまま実行支援へつなげられるように、代表的な論点を整理しています。
進出・体制のスキームを決める
会社設立か代理店型か、採用か外部パートナーかを整理します。
市場の実態を確かめてから動く
戦略を決める前に、市場の輪郭や勝ち筋を現地で確認します。
候補企業を自分で探したいとき、最初に必要なのは「どこから探すか」と「どう絞り込むか」です。Connect Vietnam はその母集団づくりを早めるための入口です。
併用しやすい支援
候補企業との接続は、以下のサービスと組み合わせると前進しやすくなります。
どの章から見ればいいか迷う場合は、現在地からご相談ください。
進出判断の前段階でも、販売フェーズでも構いません。課題をお聞きしたうえで、 調査から始めるべきか、販路開拓に進むべきか、調達先探索を優先すべきかを整理します。
サービス名が未確定でも問題ありません。目的と制約条件から必要な支援を逆算します。